Jueves, 25 de Abril

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Metaskills y Coaching

Metaskills: Más allá de las competencias, las meta- competencias para lograr la maestría en coaching 

Con Adrianna Eugenia Vasquez del Rio

En su observación de muchos años a terapeutas y otros profesionales del desarrollo humano, Amy Mindell descubrió que existian unos valores y actitudes en las personas que acompañaban a otros, que son los que determinan el éxito y mayor impacto de sus intervenciones; más allá del enfoque epistemológico, modelos conceptuales, metodologias o herramientas que usen los profesionales del coaching, existen un conjunto de Metacompetencias que pueden ayudar a fortalecer, expandir o resaltar el beneficio de las competencias de la International Coach Federation, ICF, y estas son las que llevaran al desarrollo de la maestría como coaches.

Estas metacompetencias estan orientadas al proceso y por eso también se les conoce como las metacompetencias en Process Work o Psicología orientada a procesos fundada por Arnold Mindell y sus colegas hace algunas decadas.

 Las principales metacompetencias son: Compasión, habilidad para reciclar, gozo, desapego, curiosidad, mezcla de ciencia y shamanismo, creatividad, fluidez, quietud y disposición para el aprendizaje.

 Estas metacompetencias  son la base y a su vez son el potenciador de las competencias ICF relacionadas principalmente con: creación de confianza e intimidad, presencia, escucha activa, preguntas poderosas, comunicación directa y creación de conciencia aunque también están tienen relación de forma menos directa, con estas otras competencias: adherisrse a los estándares profesionales, establecer el acuerdo, diseñar acciones, planificar objetivos y gestionar el progreso y la responsabilidad.

Sobre Nana Vasquez

Facilitador de conflictos con las metodologías de ProcessWork. Entrenador en el desarrollo y consolidación de equipos. He dedicado gran parte de mi carrera profesional a acompañar el desarrollo de competencias de liderazgo, inteligencia emocional y gestión de conflictos, en lideres y ejecutivos de los primeros niveles organizacionales.

Coach organizacional, ejecutivo y de equipos, me he desempeñado como coach acompañando procesos de transformación cultural y desarrollo organizacional a través del desarrollo y evolución de individuos y equipos.

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